Die Stahlindustrie steht vor einer großen Herausforderung - allein Salzgitter verursacht mit 8 Millionen Tonne CO2 jährlich rund 1% der deutschen Emissionen. Mit dem Transformationsprogramm SALCOS® geht das Unternehmen gemeinsam mit Partnern den Weg hin zu einer nahezu klimaneutralen Stahlproduktion. Damit löst das Unternehmen das mitverursachte Problem und ist gleichzeitig notwendiger Teil der Lösung. Nur mit dem Werkstoff Stahl sind Energiewende und Transformation und damit das Erreichen der Klimaziele möglich.

Anschließende Podiumsdiskussion mit:

• André Baumann (Broetje-Automation GmbH)
• Ingo Birnkraut (RWE Generation SE)
• Reinhold Hilbers (MdL)
• Andreas Stadtherr (BENTELER Steel/Tube GmbH & Co. KG

Moderation: Alexander Redder (Hochschule Osnabrück / BP Europe SE)

Die vierte industrielle Revolution brachte Automatisierung und vernetzte Systeme – doch die Zukunft gehört Industrie 5.0. Während früher Effizienz und Automatisierung im Vordergrund standen, rückt nun der Mensch als zentrale Komponente der Produktion in den Fokus. In dieser Keynote erfahren Sie, wie intelligente Robotik, künstliche Intelligenz (KI) und IT nahtlos zusammenwirken, um Arbeitsprozesse flexibler, sicherer und effizienter zu gestalten. 

Statt starrer Automatisierung stehen Flexibilität, Autonomie und Zusammenarbeit zwischen Mensch und Maschine im Mittelpunkt.

Anhand praxisnaher Beispiele aus Industrie und Forschung zeigen wir, wie Unternehmen effizienter, nachhaltiger und resilienter werden können – und warum die Symbiose aus Mensch, Maschine und KI der Schlüssel zur Fabrik der Zukunft ist.

Anschließende Podiumsdiskussion mit

• Prof. Dr. Wolfgang Arens-Fischer (Hochschule Osnabrück)
• Tom Becker (DFKI Robotics Innovation Center)
• René Duvinage (Agentur für Arbeit Nordhorn)
• Eduard Stach (Linvelo @ BITTECC GmbH)

Moderation: Alexander Redder (Hochschule Osnabrück / BP Europe SE)

Wie schafft die Integration von MES-Systemen mit PLM-Daten eine durchgängige digitale Wertschöpfungskette? Durch den Einsatz von Model-based Engineering und datengetriebenen Produktionsprozessen können Unternehmen effizientere Fertigungsabläufe realisieren und Innovationen beschleunigen. Der Fokus liegt auf konkreten Use Cases, die zeigen, wie diese Systeme zur Verbesserung von Qualität, Flexibilität und Mitarbeiterführung beitragen, und welche Rolle Künstliche Intelligenz dabei spielt.

Wir schaffen mit unserer Sport-Watch 100% Transparenz über den eigenen Status und Optimierung. Warum liegt Europa dann laut MHP Industrie 4.0 Barometer 2025 bzgl. Transparenz, Digitaler Zwilling und Automatisierung deutlich hinter China und den USA? Lässt sich der Rückstand mit AI aufholen? Einfache Überlegungen zu komplexen Themen am Beispiel eines Mittelständlers.

Die aktuellen wirtschaftlichen Unsicherheiten – steigende Energiepreise, schwankende Auftragslagen, geopolitische Spannungen und neue Zölle – setzen Fertigungsunternehmen unter Druck. Jede Investition wird hinterfragt:

• Was bringt die Digitalisierung wirklich? Wo liegt der ROI? Wie lassen sich Einsparpotenziale effizient heben?
  In vielen Unternehmen verursacht alleine eine historisch gewachsene IT-Landschaft hohe Kosten:
• Aufwändige Wartung und Betrieb veralteter Systeme
• Schnittstellenchaos & redundante Datenpflege – ineffizient und fehleranfällig
• Zweifelhafte Datenqualität – keine belastbare Entscheidungsgrundlage

Die Lösung? Zukünftige Digitalisierungsprojekte müssen Use-Case-orientiert aufgesetzt werden: mit messbarem Mehrwert, flexiblen Projektzyklen und einer soliden IT-Basis, die schnelle Erfolge ermöglicht.
Erfahren Sie in unserem Webinar, wie Sie Ihre Produktions-IT strategisch optimieren, operative Prozesse effizienter gestalten und konkrete Kosteneinsparungen realisieren

Geringe Lagerbestände und hohe Produktverfügbarkeit trotz schwankender und instabiler Märkte!
Kennen Sie das?

• Ihre Lagerbestände entwickeln sich kontinuierlich aufwärts? Dennoch ist Ihr Lieferservicegrad bzw. Termintreue unzureichend?
• Ihre kurzfristige Produktions- und Kapazitätsplanungist überplant und kaum mit der Vertriebsplanung verzahnt?
• Die Erstellung der Absatzplanung gleicht dem Blick in eine „Glaskugel“?
• Ihre mittelfristige Produktionsauslastung ist intransparent so dass Kapazitätsengpässe viel zu spät erkannt werden?
• Ihre Materialdispositionwird den Anforderungen des Marktes nicht mehr gerecht und arbeitet nur mit Vergangenheitsdaten?
• Ihre IT-Planungssysteme sind lückenhaft und unterstützen Ihre Planer und Disponentennur unzureichend?

Dann ist „Sales & OperationsPlanningeine Lösung!

• Das Sales & Operations Planning erstellt im Rahmen eines rollierenden Prozesses eine gründliche Planung für den mittelfristigen Horizont. Grundlage für das Sales & Operations Planning ist die Absatzplanung, welche die Vertriebserwartung der Absatzmengen für den definierten Planungshorizont abbildet. Die anschließende rollierende Prüfung des Absatzplans auf kapazitive und dispositive Machbarkeit ist Kern des Sales & Operations Planning.
• Für die Aufbereitung der für das Sales & Operations Planning notwendigen Informationen und die Unterstützung der planerischen Entscheidungen existieren eine Vielzahl von IT-Systemen. Auch durch Methodenaus dem Bereich der künstlichen Intelligenz sowie der Optimierungsmethoden können die Planer bei der Erstellung der Absatzplanung und der Kapazitätsplanung unterstützt werden.

Wie Cyberkriminelle Ihre Maschinen übernehmen, Ihre Lieferkette lahmlegen und Ihre Reputation zerstören – und wie Sie das verhindern können.

• KI-basierte Edge-Datenwirtschaft in der Industrie und in Kooperation mit der Hochschule am Beispiel von Krone

• Planung und Umsetzung einer hochautomatisierten, datengetriebenen "Zukunftsfabrik“ - so haben wir es gemacht.

Fortschrittliche KI-Sprachmodelle beginnen, Arbeitsprozesse eigenständig zu übernehmen – ein erster Schritt in eine Phase radikaler Hyperautomatisierung. Diese Entwicklung weist klar in Richtung Künstliche Allgemeine Intelligenz (KAI/AGI) – mit tiefgreifenden Folgen für Wertschöpfung und Wettbewerbsdynamik. Jetzt ist die Zeit, in technologische Infrastruktur, Datenkompetenz und anpassungsfähige Organisationsstrukturen zu investieren. Wer zögert, riskiert den Anschluss in einem sich drastisch wandelnden Marktumfeld.

Produzierende Unternehmen verfügen über riesige Datenmengen aus Produktion und Vertrieb, doch oft fehlen Zeit und Ressourcen, um diese effektiv zu nutzen. Neue KI-Technologien ermöglichen es, alle Mitarbeiter zu Datenprofis zu machen, schnelle Insights zu gewinnen und datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Erfahren Sie in diesem Vortrag, wie KMUs KI erfolgreich einsetzen, welche Chancen sich durch die Nutzung von KI-Ökosystemen ergeben und welche Herausforderungen dadurch gemeistert werden können.

Die CEWE Group hat im Laufe der Jahrzehnte viele technologische Entwicklungen erlebt und in die eigenen Innovationsprozesse integriert: Von der Analog- zur Digitalfotografie über mobile Anwendungen hin zu Allgegenwärtigkeit von KI. In diesem Vortrag wird anhand von konkreten Beispielen ein Überblick gegeben, wie vor allen Dingen neueste KI-Technologien sowohl interne als auch externe Anwendungen treiben.

Der Einsatz von 3D-Laserscanning und digitalen Zwillingen revolutioniert die Fabrik- und Logistikplanung. Durch die präzise Erfassung bestehender Gebäude und Anlagen entstehen virtuelle Abbilder, die eine realitätsnahe Simulation von Prozessen und Layouts ermöglichen. In unserem Vortrag zeigen wir, wie Unternehmen mit digitalen Zwillingen Planungsrisiken frühzeitig erkennen, Investitionen absichern und die Umsetzung neuer Konzepte beschleunigen können. Praxisbeispiele verdeutlichen, wie interdisziplinäre Zusammenarbeit und simulationsgestützte Szenarien die Zukunftsfähigkeit von Produktionssystemen nachhaltig stärken.

In einer komplexen Produktions- und Logistikumgebung sind präzise Kennzahlen die Basis wirksamer Führung. Doch erst ein strukturierter Prozess verwandelt Daten in echte Verbesserungen: Zielvereinbarungen schaffen klare Erwartungen, laufendes KPI-Tracking macht Abweichungen früh sichtbar, und gezielte Maßnahmenworkshops sichern die Umsetzung. In diesem Vortrag zeigen wir praxisnah, wie Führungskräfte diesen Kreislauf erfolgreich durch IT-Strukturen gestalten, Mitarbeitende einbinden und dadurch Effizienz, Qualität und Flexibilität messbar steigern. So wird aus Kennzahlen echte Veränderung mittel Px-Solutions – nachhaltig und nachvollziehbar.

Stehen „Design for Sustainability“ und „Design to Cost“ tatsächlich im Widerspruch? 
Mithilfe anforderungsgerechter Auswahl von ressourcenschonenden Technologien, materialeffizienter Bauteil-Auslegung und nachvollziehbarer Ökobilanzierung zur Validierung, kann sich nachhaltige Produktentwicklung zielorientiert umsetzen lassen.
Veranschaulicht durch eine „Best Practice“-Fallstudie, werden drei Teammitglieder des GROWTH-Förderprojektes Wege zur Auflösung vermeintlicher Zielkonflikte aufzeigen.

Sprache bietet als natürlichste Form der Kommunikation das Potenzial, die Interaktion von Mensch und Maschine effizienter zu gestalten. Neben der Robustheit einer Spracherkennung, der Kombination dieser mit weiteren Audiotechnologien zu einer Sprachsteuerung, der Auslegung von Sprachbefehlen, der Positionierung von Mikrofonen und Lautsprechern und der Anbindung an eine Produktionsmaschine hat die Gestaltung des Produktionsablaufs einen wesentlichen Einfluss auf die Gebrauchstauglichkeit. Vor allem Produktionsabläufe mit komplexen grafischen Menüstrukturen, vielen und/oder langen Laufwegen sowie der simultanen Bedienung mehrerer Maschinen profitieren von einer Sprachsteuerung. Über direkte Sprachbefehle können komplexe grafische Menüstrukturen mit vielen Ebenen und benötigten Interaktionen durchbrochen werden. Gleichzeitig können bestimmte Laufwege in der Produktion vermieden und die Mehrmaschinenbedienung intuitiver gestaltet werden. Dadurch werden Nebenzeiten reduziert und teilautomatisierte Produktionsabläufe, in denen Mensch und Maschine kollaborativ zusammenarbeiten, zu einer Alternative für Produktionsabläufe, die in einer manuellen Fertigung in Deutschland nicht wirtschaftlich sind, sich aber gleichzeitig auch nicht wirtschaftlich vollautomatisieren lassen. Entscheidend ist der systematische Einsatz im jeweiligen Produktionsablauf, um das Effizienzpotenzial einer Sprachsteuerung nutzen zu können. Auf Basis intensiver Forschung in den letzten Jahren wurde am Fraunhofer IDMT eine Methode zur Analyse und Evaluation vorhandener Produktionsabläufe entwickelt, um das Effizienzpotenzial einer Sprachsteuerung zu prognostizieren. Mit Hilfe dieser Methode können Unternehmen bereits im Vorhinein, ohne die Integration einer Sprachsteuerung, das Effizienzpotenzial in ihren Produktionsabläufen abschätzen und auf Basis von Handlungsempfehlungen ihre Produktionsabläufe so auslegen, dass dieses vollständig genutzt wird. Werkzeuge wie die entwickelte Methode sind notwendig, um neuartige und nutzerzentrierte, jedoch gleichzeitig komplexe Human-Machine Interfaces wie Gestensteuerung, Eye-Movement Control, Brain-Computer Interfaces oder eine Sprachsteuerung systematisch zur Entlastung von Mitarbeitenden bei gleichzeitiger Steigerung der Produktivität einzusetzen. Die Zusammenfassung von empirischen Erkenntnissen in systematischen Vorgehensweisen und Gestaltungsrichtlinien ermöglicht es, Human-Machine Interfaces so auszulegen, dass Mitarbeitende in ihrer neuen Rolle als Supervisor in der Industrie 5.0 bestmöglich unterstützt werden.

Mit Bitnamic CONNECT- der Kundendienstplattform für den Service werden durch neue Smart-Service-Technologien wie Remote Maintenance und Augmented Reality schnelle Problemlösungen, weniger Ausfallzeiten und effiziente Expertenunterstützung - per Live-Video, Visualisierung von Daten und Modellen oder Schritt-für-Schritt-Anleitungen, die via 3D-Viewer an eine Datenbrille gesendet werden. Erfahren Sie in diesem Vortrag, wie Sie mit modernen Lösungen Ihre Prozesse beschleunigen – sicher, datenschutzkonform und weltweit einsetzbar.

In Logistik- und Produktionsprozessen darf ein entscheidender Faktor nach wie vor nicht vernachlässigt werden - der Mensch. Bewegungsabläufe sind in doppelter Hinsicht von besonderer Bedeutung.

Zum einen entscheiden sie über die Produktivität & zum anderen beeinflussen sie die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter:innen und damit die Resilienz Ihres Unternehmens.

Motion-Mining® liefert einen tiefen Einblick in die Bewegungsabläufe auf dem Shopfloor, schafft eine nie dagewesene Prozess-Transparenz und liefert eine valide Datenbasis für Prozessoptimierungen und ergonomische Verbesserungen. 

Die Herausforderungen der Energiewende führen zwangsläufig zu einer massiven Transformation in Industrie und Gewerbe. Bei vielen Prozessen auf Erdgas-Basis stellt sich dabei die Frage, welche Optionen zukünftig nicht nur die eigenen CO2-Reduktionsziele befriedigen, sondern auch wirtschaftlich am sinnvollsten sind. Der Vortrag beschäftigt sich mit dieser Fragestellung insbesondere im Kontext des Aufbaus der Wasserstoffwirtschaft in Deutschland und gibt einen Einblick in die Verwendung von Wasserstoff insbesondere für mittelständische Unternehmen.

RWE ist seit 50 Jahren im Emsland bekannt für Energie und Innovation. Lingen ist RWEs wegweisendster Wasserstoff-Standort. Hier werden Projekte entlang der gesamten Wertschöpfungskette als Beitrag zur Erreichung der Klimaziele realisiert.

Eines der Zukunftsprojekte, das derzeit entsteht und diesen Sommer in Betrieb gehen wird, ist der „H2 Filling Hub Lingen“. Das Gesamtprojekt besteht aus einer öffentlichen Wasserstofftankstelle und einer Wasserstoffabfüllstation für Lkw-Trailer. Betreiber der Anlage wird die Westfalen AG sein.

Die Lindschulte-Gruppe gehört zu den führenden unabhängigen beratenden Bauplanungs- und Ingenieurunternehmen in Deutschland. Mit dem Know-How aus über 60 Jahren plant und setzt Lindschulte auch das Projekt des H2-Filling Hubs in Lingen um.

Der Vortrag beschreibt die Zusammenarbeit und das Gesamtprojekt.

Klimaschutz, steigende Energiekosten und regulatorischer Druck fordern Unternehmen heraus, in energieeffiziente Prozesse, Anlagen und Gebäudesanierungen zu investieren. Doch wie lassen sich diese Investitionen wirtschaftlich absichern und finanzieren? In diesem Vortrag erfahren Sie praxisnah, wie Fördermittel gezielt genutzt werden können, um Projekte zur Energieeinsparung noch attraktiver zu machen – von typischen Förderprogrammen über konkrete Zuschussbeispiele bis zur Frage, wie man als Unternehmen strukturiert zur Förderung kommt. Anhand echter Projektbeispiele zeigt der Vortrag, wie Unternehmen durch einen fördermittelgestützten Ansatz nicht nur ihre Kosten senken, sondern auch Klimaziele erreichen.

In dem Vortrag "CO₂-neutrale und wirtschaftliche Energieversorgung – Praxisbeispiele aus der Region" wird gezeigt, wie Unternehmen durch die Implementierung von ganzheitlichen Energiesystemen die Herausforderungen der Energiewende nicht nur CO₂-neutral, sondern auch wirtschaftlich meistern können. Anhand von konkreten Praxisbeispielen aus der Region wird die Lösung von Greenflash veranschaulicht. Greenflash unterstützt seine Kunden von der Planung über den Bau bis zum Betrieb und der kontinuierlichen Weiterentwicklung von intelligenten Energiesystemen - schlüsselfertig aus einer Hand. Im Fokus stehen dabei individuell abgestimmte Kombinationen aus PV-Anlagen, steuerbaren Verbrauchern und Speicherlösungen.